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Carta con criterio
Una reflexión mensual sobre gobernanza, legado y sentido común.
Hay familias empresarias que perduran. Otras, en cambio, se fragmentan, pierden la cohesión y diluyen el esfuerzo de toda una dinastía en pocos años.
¿Por qué ocurre? La respuesta no está siempre en la salud de las finanzas, sino en el criterio.
Cada mes, comparto una reflexión pausada y profunda sobre los secretos de la trascendencia empresarial, la resiliencia y la cohesión familiar, bajo el prisma de las decisiones con criterio y la realidad de las PYMEs actuales.
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Pronto también en català y en inglés
- 01
Noviembre de 2026 · 7 minLeer →
Familia empresaria · Ensayo · Primera parte
Valores: la primera decisión de gobierno
¿Por qué una familia empresaria necesita definir —y vivir— sus valores antes de diseñar cualquier órgano de gobierno?
- 02Próximamente
Familia empresaria · Ensayo · Segunda parte
Dos misiones, dos visiones
¿Por qué la familia y la empresa necesitan cada una su propia misión y su propia visión, y cómo se sabe si de verdad se viven?